12月22日，我行召開“首季開門紅”工作部署會議，對2020年第一季度的任務(wù)進行了分解，對年末及明年工作進行謀劃安排。總行經(jīng)營班子成員、各支行行長及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人參加了會議。

會上，各專業(yè)條線主管行領(lǐng)導(dǎo)分別對年末及2020年的工作進行了部署，重點對“首季開門紅”活動方案、增存增貸、風(fēng)險防控、業(yè)務(wù)宣傳等工作作了安排。黨委副書記劉辰浩對做好年末和明年一季度的工作提出了要求。他說，距離年底僅有一周的時間，全行員工要增強大局意識，堅定信心，不講理由，不找借口，全力以赴，堅決完成年初既定的工作任務(wù)。他要求，各支行要根據(jù)專業(yè)條線的工作部署，抓住雙節(jié)期間有利時機，結(jié)合本行實際，制訂具有區(qū)域特色的營銷工作方案，主動出擊，積極對接，做到早安排、早部署、早見效、早收益。他指出，明年是十三五規(guī)劃最后一年，也是我行成立十周年的關(guān)鍵之年，節(jié)點重要、意義重大。全行上下務(wù)必要圍繞控風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型、強管理這個中心，以績效考核為導(dǎo)向，解決好經(jīng)營管理中的難點、痛點和關(guān)鍵點問題，振奮精神，擔(dān)當作為，提升管理和駕馭市場的能力與水平，積極向社會各界展示出我行十年來的發(fā)展成就，給上級行黨委交出一份滿意的答卷。